חן אוברקוביץ' ייעוץ עיסקי ופיננסיזהב

1. בירור דילמות עימן מתמודדים בעלי העסקים. 2. חשיבה על כלל ההיבטים שמשפיעים ומושפעים מהדילמה. 3. מסגור הדילמה בצורה שמאפשרת קבלת החלטות חכמה, הלוקחת בחשבון את כל מה שצריך. 4. העלאת אפשרויות/אלטרנטיבות לפתרון הדילמות. 5. הכוונת בעלי העסקים/מנהלים בבחירת הפתרון.

עולם העסקים דורש ממנהלי עסקים להמציא את עצמם כל הזמן מחדש. השינויים שעוברים על השוק, משינויים ברמה הגלובלית ועד שינויים אישיים, לא מאפשרים לעסק לשקוט על שמריו, כי אחרת הוא יהפוך ללא רלוונטי, מהר מאוד. השינויים שקורים כל הזמן, אם אל מול הלקוחות, מול הספקים, מול רגולציה, מול שינויים טכנולוגיים, שינויים בריבית בעולם, שינויים אישיים, כל אלו משפיעים על עסקים, וכמנהלים, חובה עלינו לזהות את השינויים הללו ולבצע התאמות בפעילות העסק, כדי שהוא ישרוד וישגשג לאורך זמן. יש עסקים שמחכים שהשינויים ישנו אותם, ואז הם מגיבים למה ש"נופל" עליהם, ויש כאלה אקטיביים, יוזמים, שמכוונים את העתיד העיסקי שלהם עם תכנון מראש. לתכנון הזה של התאמת העסק לשינויים שקורים סביבו, קוראים חשיבה אסטרטגית. מדובר על מיפוי דילמות ומציאת פתרונות עקרוניים, כאלה שיהוו את המצפן העיסקי של החברה. אם אתם מכירים בחשיבות של ליזום מראש כדי להצליח אז אני אשמח להזמין אותך לסדנא של חשיבה אסטרטגית. בסדנא זו, שמבוססת על מתודולוגיות סדורות לחשיבה אסטרטגית, תלמדו שיטה שתהפוך את המחשבות המפוזרות שיש לכם על עתיד העסק שלכם, לתכנית אסטרטגית מגובשת, כזו שלוקחת את כל הפרמטרים בחשבון, כזו שנותנת לכם לבחור בין חלופות, ויחד נבחן סוגי אסטרטגיות שיכולות להוות עבורכם פריצת דרך ויתרון משמעותי, ביכולת שלכם להתחרות מול כל המתחרים העיסקים שלכם. השיטה תועבר לכם באמצעות גישה, באמצעות למידה ממקרי אמת של חברות ועסקים שכולנו מכירים והן באמצעות תרגילי חשיבה אישיים ומשותפים. הסדנא חווייתית, סדנת עבודה (לא עבודת רגליים. עבודת ראש!), סדנא מאירת עיניים לגבי העסק שלכם בפרט ועולם העסקים בכלל וישנה אפשרות, לא בלתי סבירה בכלל, שתצאו מהסדנא הזו עם רעיונות פורצי דרך עבור העסק שלכם.

אם מצאת את עצמך חושב יותר מידי על העסק? מה למכור? למי? מה להציע? מה לומר? איפה לפרסם? כמה לגבות? וכו' וכו' וכו' האם מרוב דובים, כבר לא כל כך רואים את היער? אז שתדעו שזה מצב לא בריא לעסק להיות בו, כי הוא מבזבז המון זמן ואנרגיה וכסף לחינם. מאידך, כאשר עסק ממוקד בחשיבה העיסקית שלו, אז הפוטנציאל מתממש הרבה יותר מהר. קורס מהלך עיסקי הוא דרך מצוינת לבצע חשיבה אסטרטגית לעסק שלכם. ב-3 שבועות ניצור יחדיו את המודל/התפריט/המהלך העיסקי שמתאים לעסק שלך כך שכל המחשבות המבולבלות יפסקו ותוכלו להתרכז בעשייה ממוקדת. קורס מאיר עיניים, ממקד, מלא ברעיונות עיסקיים ובעיקר סולל עבורכם את הדרך הברורה לעשייה שמובילה לתוצאות. מבנה הקורס: מפגש 1 - מיפוי רוחב ועומק של כלל ההיבטים של הפעילות העיסקית. מפגש 2 - מציאת הזדמנויות עיסקיות קיימות וחדשות. מפגש 3 - אריזה של כל התובנות לכדי מהלך עיסקי מגובש. הקורס כולל שיעורי בית שיש לעשות בין המפגשים ומתאים לבעלי עסקים שרוצים להשיג תוצאות מהירות עבור עצמם.

ליווי של בעלי עסקים ומנהלים במטרה לשפר את הרווחיות של העסק, הכולל: 1. בנייה של תשתיות ניהוליות מקצועיות. 2. ליווי בצמתי קבלת החלטות אסטרטגיות וטקטיות. 3. בקרה אחר המתרחש בעסק - עשייה ותיקון. 4. סיוע בניהול השוטף של העסק. התשלום לשירות זה הוא על בסיס תשלום חודשי ובעסקים שעומדים בקריטריונים, התשלום הוא על בסיס הצלחת התהליך (הגידול ברווחיות העסק).

תשומת הלב שלך היא יקרה ואני מעריך מאוד שהפנית אותה אליי. תשורה קטנה כאות הערכה, ממני - אליך.

ידע חד ופרקטי תמונה גדולה ובהירה על מה צריך לעשות כדי להגדיל עסק