דקלה אסנפי יעוץ ארגוני

במידה ואתם מכירים מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה ו/או מנהלי פיתוח ארגוני אשמח שתפנו אותם אליי. הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה בסכום של מעל 1,000 ₪ בעקבות ההפנייה.

החלטת לגייס עובד חדש? מתלבט אם המועמד שראיינת באמת מתאים לעסק שלך? מעוניין לקבל חוו"ד מקצועית, רגע לפני קבלת ההחלטה? מוזמן לפנות אליי. במהלך עבודתי כמנהלת משאבי אנוש ויועצת ארגונית בארגונים גדולים במשק ייסדתי וניהלתי תשתיות גיוס ומיון שכללו בין היתר: מרכזי הערכה, מבחנים, ראיונות עומק, סימולציות, שאלונים ועוד. ראיינתי אלפי מועמדים וגייסתי בהצלחה רבה למגוון רחב של תפקידים. אשמח לסייע לך בהחלטה חשובה זו.

פגישה בת שעה לאבחון מצב העסק הכוללת המלצות לדרכי הפעולה המתאימות.

שגשוג והובלה מחייבים גישה יצירתית ונכונות לפסוע בדרכים חדשות, לא-סלולות. לשם כך נדרשת תעוזה: האומץ לנסות ואף להיכשל. מטרת ההרצאה היא לחקור את ה- D. N. A. של ההצלחה ולהתחקות אחר הגורמים הנדרשים על מנת להצליח ולממש את הפוטנציאל האישי והארגוני. במהלך ההרצאה נענה על השאלה "מה גורם למנהל אחד להצליח מאוד ולאחר פחות?" ויינתנו כלים מעשיים להגשמה אישית וארגונית. משך ההרצאה: כ-60 דק.

הסדנה מאפשרת למנהלים ולעובדים בארגון להעשיר את רפרטואר הכלים שיש בידם לבניית יכולות ותשתיות אישיות וארגוניות שיתמכו אופטימלית ביצירתו של תהליך יצירתי אמיתי, יעודדו תעוזה ויציאה מ"האזור הבטוח", ויתגמלו נחישות והתמקדות במשימה. הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה בהיקף של 15 שעות לפחות.

העלאת האנשים הנכונים ל"אוטובוס" שלך היא החלטה קריטית להגשמת היעדים העסקיים שלך. האנשים הנכונים לא צריכים מנהל שמפקח עליהם בכל רגע נתון, ואינם זקוקים שמישהו ילהיב אותם; הם יהיו מונעים מעצמם הודות לדחף הפנימי שלהם לייצר את התוצאות הטובות ביותר ולהיות חלק מיצירתו של משהו מצויין. לצורך כך יש להגדיר את הפרופיל המתאים לתפקיד ולארגון ולבחון באופן מקצועי ויסודי מתוך שלל המועמדים את האדם המתאים ביותר לעסק שלך. הקרדיטים יינתנו על עסקה שנסגרה בהיקף של 10 שעות לפחות.