טלי סהר יעוץ עסקי אסטרטגי ארגוני - עסקים קטנים ואנשים גדוליםזהב

במהלך המפגש מבינים את האתגר, מפשטים את הבעיה ומוצעים דרכי פעולה. השירות מתאים לבעלי עסקים שכבר פעילים בשוק העסקי וזקוקים להכוונה וניווט בנושא ספציפי ובוער שמעכב צמיחה. או לאנשים מתלבטים, המבקשים לקבל החלטה עסקית כגון: שינויי קריירה, מעבר לעצמאות, חזרה לעבודה כשכירים, פיתוח עסקי וכדומה. * פגישה של 60 דקות * הפגישה מתקיימת במשרד אצלי (בישוב קדימה) או באונליין

בשיחת אבחון מקדימה, ולאחר ברור הצורך, אמליץ על 4 מיקודים לארבעת המפגשים בחבילה. לדוגמה: 1. הבנת היעוד וגיבוש חזון עסקי 2. הגדרת ערכי הליבה 3. תמחור ובניית סל מוצרים 4. הצבת יעדים אפקטיבית 5. חיזוק המיתוג העסקי 6. ביטוי הייחודיות 7. זיקוק המומחיות 8. הטמעת חדשנות 9. מיומנויות ושגרות ניהול 10. בניית תחזית שנתית * הנושאים הללו ניתנים לשינוי, בהתאם לצרכי העסק, אשר יבחנו בשיחתנו המשותפת. השירות מתאים לבעלי עסקים וחברות שכבר פעילים (שנתיים ויותר) בשוק העסקי. אינם מרוצים מהמצב הקיים, מבקשים לבצע שיפור עסקי כשהמטרה העסקית ידועה מראש. מוכנים להתחייב ליעוץ ממוקד לטווח קצר. * 4 מפגשים אישיים – של 90 דקות אחת לשבוע * המפגשים מתקיימים במשרד אצלי (בישוב קדימה) או באונליין * בין המפגשים, מעניקה תמיכה מקצועית אישית, בטלפון, ווטסאפ או מייל- בהתאם להעדפתך

ב.שביל.ך הקשבה פעילה, למידה מתמשכת ומוטיבציה לצמיחה הם שלושת עמודי התווך של תכנית המנטורינג והליווי העסקי. באמצעותם נביא לידי ביטוי את הייחודיות שלך, נבהיר את הערך המוסף והיתרון היחסי של העסק שלך. נבנה מודל עסקי רווחי ובמידת הצורך נתמחר מחדש. נלמד לשווק באופן אותנטי המתאים לאופי שלך, נגבש אסטרטגיה ותכנית פעולה מפורטת במיוחד עבורך אשר יניפו את העסק הייחודי שלך, למצוינות והצלחה. השירות מתאים לעסקים או חברות שכבר פעילים (שנה ומעלה) בשוק העסקי. ניסו, פעלו, מכרו ואינם מרוצים מהתוצאות. מבקשים לשנות את הסטטוס קוו, ליזום פיתוח עסקי ולבחון הזדמנויות עסקיות חדשות, ומוכנים להתחייב לתהליך של שיפור. * 10 מפגשים אישיים – של 90 דקות אחת לשבוע * המפגשים מתקיימים במשרד אצלי (בישוב קדימה) או באונליין * בין המפגשים, מעניקה תמיכה מקצועית אישית, בטלפון, ווטסאפ או מייל- בהתאם להעדפתך

מאפס למיליון הליווי מעניק מעטפת כוללת מהשלב הראשון בהקמת עסק. יעוץ והכוונה לעבודה מול רשויות המס, גיוס מקורות מימון, גיבוש תשתית אסטרטגית עסקית, לרבות הכנת תכנית פעולה ברורה ובהירה שתניב תוצאות בטוחות. כל מפגש מזמן חשיבת עומק ויהווה את הבסיס לשלב שבא אחריו, כך שאפשר יהיה להבין בכל שלב, מה הצעד הבא. וזאת על מנת שאפשר יהיה להניף את העסק הייחודי שלך, למצוינות והצלחה. השירות מתאים לאנשים שרוצים להקים עסק, או שהקימו עסק והם בתחילת דרכם וזקוקים למנטורינג וליווי עסקי מכוון ומנתב, מגיבוש האסטרטגיה ועד להוצאה לפועל של תכנית הפעולה- מאפס למיליון. מוכנים להתחייב לתהליך של 3 חודשים. * 10 מפגשים אישיים – של 90 דקות אחת לשבוע * המפגשים מתקיימים במשרד אצלי (בישוב קדימה) או באונליין * בין המפגשים, מעניקה תמיכה מקצועית אישית, בטלפון, ווטסאפ או מייל- בהתאם להעדפתך

אבחון עסקי מסייע בזיהוי אתגרים ובעיות , מספק מסגרת לבחינת המצב הנוכחי ומציע פתרונות ודרכי פעולה למיקסום הפוטנציאל הקיים. 3 שלבים לאבחון עסקי: 1. הכרות: תיאום ציפיות עם מקבל ההחלטות ועל סמך ההסכמות, מתבצעים שיחות וראיונות עם האנשים, ובמקרה הצורך, מתבצעות תצפיות על מבצעי הפעולות. ההכרות היא הכרחית בכדי להבין לעומק את הצורך בשינוי ושיפור. 2. זיהוי: בשלב זה, פוגשים את המכלול הקיים שיעזור לך להתקדם ולשפר את הביצועים: מסע לקוח, חזון ומטרות עסקיות, תהליכי העבודה, שגרות ניהול, תרבות ושפה, כלים ומודלים, מבנה ארגוני ועוד. מזהים את החולשות והחוזקות, מבינים את האתגרים הקיימים, מעריכים את הביצועים, התפוקות והפריון, בכדי למקסם את התוצאות העסקיות שאליהן הינך רוצה להגיע. 3. המלצות: לאחר זיהוי והבנת הקשיים והאתגרים הקיימים והערכת הביצועים אל מול המצב בשוק ובסביבה העסקית, מופק דוח סטטוס עסקי כולל כיווני פעולה כדאיים שמסייעים לבעל העסק לקבל החלטות נכונות, וליישם את העקרונות שיקדמו את העסק לעבר צמיחה ותוצאות גבוהות. השרות מתאים לבעלי עסקים פעילים בשוק, אשר חווים סדקים בביטחון העסקי וערעור המצב הנוכחי, ומבקשים לבצע שינוי ושיפור ולקבל המלצות על כיווני פעולה פרקטיים וריאליים שניתנים ליישום מידי. וכן, לאנשים שרוצים להקים עסק חדש וזקוקים לגורם אובייקטיבי חיצוני שיסייע בקבלת החלטות טובות ומדויקות. * שרותי האבחון הינם לפי שעות יעוץ ויבוצעו בהתאמה אישית לעסק.

תודה שחשבת עליי🙏