אמיר לפיד יועץ ארגוניזהב

biz הינה חברת יעוץ ופיתוח ארגוני. egofree. biz מציעה תהליכי ליווי לארגונים בשינוי אישי וארגוני את ביטויי האישיות והאגו בארגון.

עוד ›
יעוץ ארגוני ופיתוח עסקיםהוד השרוןציון איכות 9.9 · 49 דירוגים

ממה אתה כל-כך חו6 ?

אמיר לפיד יועץ ארגונייום שישי, 4 בדצמבר 2015זמן קריאה 6דק'
  • ראשית, נעים מאד, אני טיפוס 6 ולכן בפוסט זה, אני גם מזדהה אישית עם כל הכתוב בו.

    כשגיליתי לפני מספר שנים שאני טיפוס 6 באנאגרם, שתי תחושות מנוגדות הציפו אותי.

    האחת היתה מועקה מסוימת אל מול הגילוי שמה שאני מכיר מעצמי ומהקשיים שאני חווה לעיתים בחיי, צפוי להיות אתי לכל החיים ולא עומד להשתנות.

    השנייה לעומתה היתה הקלה גדולה, ספק שמחה מסוימת, על הגילוי שזה בסדר ולגיטימי לחוות את החיים כפי שאני חווה אותם, שתשיעית מהאוכלוסיה היא כמוני ושקיימות אפשרויות להתמודדות ובעיקר לצמיחה.

    טיפוס 6 הוא מחויב, אחראי, נאמן ותומך, לוקח את הכל ברצינות, עובד קשה, בעל חוש הומור. עם זאת הוא גם חרדתי המתיש עצמו לא פעם בדאגה, חשדן וספקן שכל הזמן רואה סכנות ונזהר מהן. הכשל הרגשי שלו הוא הפחד, מההווה, מהעתיד, ממה שנאמר וממה שנעשה. בעקביות, הוא מנסה לאתר את כוונותיהם הרעות של אחרים כלפיו ואת הדבר הרע שעלול לקרות לו.

    זהו טיפוס הנע על ציר הפחד- אומץ. 6 מסוימים מפחדים יותר ומתרחקים. 6 אחרים לוקחים סיכונים כמי שמנסים להוכיח את כוח עמידתם בפני הפחד המקונן בהם.

    בעניין זה, שמעתי פעם אישה 6 מעידה שטיפוס 6 הוא כמו טרף, המתקרב מאד קרוב לטורף שלו, זאת משום שאם ילך רחוק ממנו לא יידע איפה הוא ולא תהיה לו אפשרות להיות בשליטה על רמת האיום.

    רצונו הבסיסי של ה-6 הוא למצוא בטחון ותמיכה ולהרגיש מוגן. יש לו צורך לדעת, לקבל הכוונה חיצונית מאדם, מקריאה בספר, מאחר. הפחד הבסיסי שלו הוא מלהישאר ללא תמיכה זו.

    הוא צריך דברים בטוחים, בוחן בעקביות את גישת האחרים אליו ומנסה להילחם בחרדתו ובחוסר תחושת הביטחון שלו. ל- 6 נטייה לשכוח הצלחות של עצמו. אם לדוגמה חמישה אנשים אהבו את ביצועו ואדם אחד אהב פחות, דווקא המשוב של האחד יישאר אצל ה- 6 זמן רב ויעסיק את מחשבותיו.

    הוא אוהב מצבים ברורים, טיפוס 6 מאד אוהב את ביתו, המהווה עבורו ביטחון והגנה.

    הוא אינו אוהב גורם סמכות שהתנהגותו אינה צפויה, אינו אוהב שקרים, בגידות, מצבים מעורפלים, הפתעות ובלתי צפויים, ארגומנטים שטחיים, להתחיל במשהו שסופו לא ברור, אינו אוהב גם שמנסים לרמות אותו.

    עלול להיות לו קושי עם הצלחה כי הצלחה היא חשיפה ואז הוא עלול לחוות אבדן תחושת ביטחון. לכן ישנם טיפוסי 6 שיעדיפו לעבוד בקטן, עם תקציב קטן, עלות קטנה, שכר נמוך וכו'. זאת כדי לא להסתכן ולהמשיך להרגיש בטוחים בתוך גבולות לא רחבים מדי.

    העולם מסוכן בעיני ה- 6 ובלתי צפוי, הוא מנסה לעיתים לברוח ולעיתים אחרות להילחם בסכנה. האסטרטגיה שלו היא להיות ערני, להיות בספק ולבחון מחדש מה עשוי להשתבש.

    הפרדוקס של ה- 6 הוא שהוא בחיפוש אחר ודאות שלעולם לא יוכל לקבל לה הוכחה.

    בהתפתותו ובילדותו המוקדמת של ה-6 יתכן והיה רפיון בתמיכה בו, "באחיזה" בו, משהו בהורות אליו היה חסר בחווייתו, מה שהפך אותו לנוטה לפחד. פיזית החיים היו קשים לו, יתכן והיו אירועים שגרמו לו לחשוב שהעולם מסוכן ובו הוא אמור לפחד או לחשוש ושלכן כדאי לו לתכנן כל הזמן מפני תקיפה עתידית של מושא הפחד שלו.

    בחברה:

    שומר על החוקים והסדר, מתוך מקום של צורך בבטחון. הוא מצפה שגם אחרים יפעלו כך. בהיותו טיפוס ראש, הוא אחראי יותר מאשר רגיש או חם. לוקח כל דבר ברצינות.

    לטיפוס 6 צורך להשתייך לקבוצה. הוא נאמן לחברי קבוצתו ומוכן להתאמץ ולעשות עבורם. מבחינתו, חברי קבוצתו נתפשים כטובים ויש בו חשדנות והרתעות מאלו שאינם חברים בה, יש בו חשש שהכרות חדשה עשויה לערער את בטחונו.

    בין טיפוסי 6 ניתן למצוא את אלו המחפשים לעצמם גורם סמכות נאמן להם ושאליו יוכלו להיות נאמנים, ממנו ישאבו הכוונה ובטחון. מאידך, טיפוסי 6 אחרים מתקשים לקבל סמכות חיצונית ויש להם נטייה לגונן ולצדד בחלשים ומקופחים.

    במערכות יחסים, ה- 6 הוא נאמן ונדיב, חשובות לו מערכות יחסים ארוכות טווח. החובות קודמות להנאה.

    בעבודה:

    אחראי, מחויב ונאמן ועל כן עובד במסירות. היות וטיפוס 6 אוהב וצריך להשתייך לקבוצה והיות והוא שואב מהאנשים בקבוצה את התמיכה והביטחון להם הוא זקוק, הוא עובד טוב בצוות.

    מתון בהתבטאויותיו בתקשורת הפנים ארגונית, מה שלעיתים מהווה חסרון לכשנדרשת ביקורתו לביצועי עובדיו או מקביליו.

    כאסטרטגיה, בפרויקט חדש, בודק מה הסיכונים, מה התרחיש הכי גרוע, הולך מהסוף להתחלה. זה טוב ועוזר לכוון, אבל במידה והדבר חורג מגבול מסוים, זה בולם ופוגע בעשייה. מנתח סיכונים עם נטייה לפסימיות ויכולת לאבד פרויקט.

    אותו צורך בביטחון נכון גם לביטחון תעסוקתי ועל כן 6 עשוי לגלות תחרותיות בעבודה, דבר העשוי לפגוע באותה תקופה בביצועיו.

    טיפוס 6 פותר בעיות ביעילות גם כאשר הן מורכבות. הוא מקנה חשיבות רבה לקבלת החלטות ועל כן מתקשה בהן, לוקח את הזמן, מהסס, מחפש הכוונה וביטחון ממקור חיצוני להחלטתו.

    ההססנות וראייה של אפשרויות שונות של קשיים פוטנציאלים, מאיטה את קצב קבלת ההחלטות וגורמת לצורך בהתייעצות וחיפוש תמיכה, על חשבון מנהיגותו.

    מאידך, לעיתים עוברים טיפוסי 6 להחלטות אינטואיטיביות בעיקר במצבי לחץ זמן.

    צמיחה :

    6 תמיד יודע מה לא לעשות. חשוב לא לעצור את זה אצלו כי זו דרכו של 6 להיכנס לעומק וזו אסטרטגיית ברירת המחדל שלו. הצמיחה שלו היא לומר לו: "יופי, את המה לא, אתה כבר יודע, עכשיו נבחן את מה כן. (אבל הוא חייב להתחיל במה לא, להירגע בכך שהוא מנה ומנע את הסיכונים, זיהה את המכשולים והסכנות ועכשיו הדרך פנויה לחשוב אחרת תוך כדי שהוא מוגן.

    שני צירי צמיחה עיקריים ל- 6 : הראשון, לדעת לחיות את ההווה. השני, אומץ. הם משולבים זה בזה.

    6 יצמח כשיסמוך על עצמו ועל פנימיותו ועל כך שאין לו יכולת לדעת מה יקרה בהמשך. מודעות עצמית מאפשרת לחרדה ולספקנות לעבור דרכו, זהו אימון בהתפתחות. לפתע ישנו חופש בשאילת השאלות, חקירה ולמידה וגילוי ע"ח שאילת שאלות מתוך חשש וספקנות.

    שהייה בתוך החרדה יכולה דוקא לסייע לראות את מהותה ורמת אחיזתה במציאות.

    שם גם טמון יסודו  של האומץ הצומח ב- 6.  לצורך כך חשוב לו להיות בגוף ופחות בראש. ספורט עוזר, יוגה...

    האומץ מתבטא כשה-6 מעז לקחת חזרה לעצמו את העצמאות, הסמכות, הבעלות על עצמו ומציג עמדה אישית. כשיש משהו שהופך להיות אמת פנימית בא אומץ גדול. הנסיון האישי הוא כח אצל ה-6.

    צמיחת האומץ, היא מעבר מאמונה Belief לאמונה Faith. ככלל, אמונה היא האנטידוט של ה- 6, היא נותנת לו שקט ושלווה.

     Faith היא ידע עמוק של ה 6, פנימי, על בסיס התנסות של המציאות האישית. את ה-Faith מתקשה יותר ה-6 להשיג, היות וזו אמונה עוד טרם נראו הוכחות בשטח, ה- 6 לא יכול לבססן ומתקשה לאפשר זאת.

    Faith נשארת לתמיד, להגיע ל Faith אצל ה-6, זה במידה מסוימת להיזכר מי הוא, מה שנשכח, כך לא ילך לחפש תשובות במיקור חוץ.

    Belief היא מחשבה מבוססת, ישנה ההרגשה שניתן לשאול את עצמנו אם להאמין לזה או לא. לעיתים היא קשורה לאדם אחר שניתן לסמוך עליו. אל מול אמונה מסוג belief, יכול ה-6 לבצע בדיקה אם העולם והמציאות באמת מאיימים כל כך. אם אכן במציאות ישנו איום.

    במפת האנאגרם צומח ה- 6 לארבעה טיפוסים:

    6 לכנף 5 –  עצמאות, מיקוד, ביסוס אמונה על חקירה

    6 לכנף 7 – מוחצנות, אופטימיות על חשבון חרדה

    חץ ל- 3 – מיקוד במשימות תוך הפחתת החששות והערכת סיכונים, בטחון עצמי ומהירות ביצוע, מיקוד ב"מה כן" ובמה רוצים להשיג.

    חץ ל- 9 -  יציבות פנימית, יכולת שיתוף וחיבור בין ועם אנשים

אמיר

egofree.biz הינה חברת יעוץ ופיתוח ארגוני. egofree.biz מציעה תהליכי ליווי לארגונים בשינוי אישי וארגוני את ביטויי האישיות והאגו בארגון. אנו מלווים תהליכי ליווי שינוי תרבות ארגונית, פיתוח הנהלות, פיתוח

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.