טיפוס 1 ב enneagram מחפש תמיד לעשות טוב יותר מהקיים. יש לו תחושת שליחות לשיפור העולם.

חשוב לו להיות טוב וחשוב לו שגם האחרים יהיו טובים, הכל נע סביב איכות הביצוע והוא מציב רף על מנת להניע עצמו לעשיה. יום טוב עבורו הוא יום בו הצליח להגיע לסופו כשהוא מסמן V על ביצוע טוב ונכון בצ'ק ליסט של כל משימותיו היומיות.

אגב, יום ללא משימות, הוא יום לא מספיק טוב.

טיפוס 1 הוא גם רציונלי, אידיאליסט, איש עקרונות, הוא מפחד מאוד לטעות ושבכך יחשבו ויאמרו עליו שאינו מספיק טוב. הוא תכליתי, מאופק, פרפקציוניסט, מסודר מאוד, נלחם על ערכים גם במחיר קרבן אישי, יושרה היא ערך חשוב עבורו..

מדובר באנשים החווים מעין קול פנימי שכל הזמן בודק עימם האם לא ניתן היה לעשות טוב יותר. גם את האחרים מודד ה-1 על פי הסטנדרטים שלו. יש בו פדנטיות שגורמת לו לרצות לתקן לאחרים את אופן ביצועם משימה, שגיאות כתיב במצגת וכד'...

נדיר שהם ספונטניים, הם זקוקים לזמן  כדי להכין עצמם לקראת משימה, לתכנן ולדעת כי תבוצע בשליטה מלאה אל היישום המושלם. ספונטניות מגיעה כשהם חשים מאוד נינוחים ובצמיחה.

החיפוש אחר השלמות אינו שווה לכל נושא, ישנם תחומים בחיים בהם חשוב להם יותר לאתגר עצמם ואחרים להשגת שלמות. עם זאת, כלפי חוץ יראה טיפוס 1 את הרצון והמוטיבציה לשלמות כמעט בכל תחום ולו משום שהוא מגיש את עצמו אל הסביבה כשואף לשלמות וכך רוצה להיתפש על ידה. לעיתים נתפש הדבר כצביעות, היות והוא מדגיש סטנדרטים גבוהים לתחום שבתוך תוכו אינו באמת חש שהוא כה חשוב.

אגב, לעיתים דווקא חוויית חוסר שלמות דוחפת ומניעה אותו לעשייה יותר מאשר רצונו הפנימי והמובנה להשיג שלמות.

כאמור, העולם לתפישתו אינו מושלם וכאידיאליסט הוא מעוניין לתקן אותו. תסכול גדול מתעורר בו בשל כך וביטוי התסכול של ה-1 הוא בכעס.

הוא יכול להחזיק במרמור וכעס לזמן רב. המעניין בעובדה זו הוא שה-1 צריך להרגיש את זה מצד אחד אך גם מרגיש שזה לא בסדר להיות כה ממורמר ושזה לא עומד בקנה אחד עם מידותיו והסטנדרטים הגבוהים שהוא מציג כדגלו .

1 גם ממורמר כשאחרים אינם רואים עמו עין בעין חשיבותו של נושא כלשהו.

ראשו של ה-1 עמוס במחשבות העוסקות בביקורת, בשיפוט, ב'שיטור'... משפט שלם יכול להתנהל בראשו כשהוא התובע, הנתבע והשופט. עומס זה מתיש את ה-1 וצורך ממנו אנרגיות רבות. 

בארגונים, טיפוסי 1 נותנים דוגמא אישית, הם עקביים, פרגמטיים ושמים לב לפרטים הקטנים. מייצרים תוצרים ברמת איכות גבוהה ומוכנים להשקיע בכך, מבצעים בקרה על תהליכים ורמות ביצוע. בכך שהם מחפשים לעשות תמיד יותר טוב, הם גם תורמים לחדשנות ופתרונות מעניינים.

בחולשתם, טיפוסי 1 יכולים לבוא לידי ביטוי בניהול שחסר בהאצלה, המאופיין במעורבות יתר, בביקורתיות תוך כדי מילוי משימה ע"י העובד ולאחריה. הצבת רף עשייה גבוה, תכניות עבודה שיתכן ומידת ההצלחה בהן אינה בהלימה עם יכולות הצוות בזמן נתון, העדר גמישות, תסכול והבעת כעס, כניסה למצבי קונפליקט מתוך שיפוטיות והאשמה.   

ל-1 אפשרויות צמיחה רבות ב- enneagram. תוך ממשק עם ארבעת הטיפוסים : 7,4,2,9, הוא יכול למצוא אמצעים לעקוף את מנגנון האגו המפעיל אותו אוטומטית ולפעול לצמיחה, כלומר משוחרר ממנו.

מרגע שהוא מודע למנגנון הפעלתו כפי שתיארנו, חשוב שיתחיל בלומר לעצמו שהוא לא חייב להיות צודק, שהוא יכול לרכך את עמדתו, להסיר את הלחץ התמידי הזה להשיג תוצאה מושלמת. לשם כך נזמין אותו להישען על הממשק שלו עם טיפוס 7, אופטימי יותר, יצרתי ולא מתוכנן מדי.

בארגונים ניתן ללוות טיפוסי 1 ולאפשר להם להבין כי ישנם דברים שיוכלו להצליח בהם וישנם דברים שלא. נחדד עימם שלא הכל באותה רמת חשיבות ושתעדוף במקרה שלהם יסייע להם לשחרר אחיזה מפרויקטים ומשימות שאינם באמת מהותיים.  חשוב לכוון אותם לראות את משמעות העשייה ולא רק את רף האיכות שלה. ראיית המשמעות היא תכונה בולטת אצל טיפוס 4 אשר בממשק עם ה-1 באנאגרם.  נכוון את ה-1 גם לפחות ביקורתיות ונזמין אותו להרגיש את סביבתו וצרכיה, ראייה שיש לטיפוס 2, כנף של ה-1. נעודד את ה-1 להאציל ולמצוא שקט נפשי שמאפשר לו לא למדוד ולבקר ללא הרף את עבודת כפיפיו, אלא לתת להם תחושת שייכות למשימה ולרתום אותם אליה. תכונה זו יוכל לאמץ תוך הישענות על כנף 9 שלו.

בספרו Facets of Unity, כותב המחבר A.H.ALMAAS על טיפוס 1 ועל יחסי הגומלין בין חתירה לשלמות וצמיחה.

"הרגע בו אתה רואה שבכל רגע הכל מושלם, אתה רואה שהמאמץ שלך לשפר את הכל הוא חסר תכלית. הכל מתחבר לנוכחותך והווייתך כאן ועכשיו וזוהי השלמות".

צמיחתו של טיפוס 1 אם כן, מותנית בקבלה, את המציאות, את האחרים. היא מותנית בעיקר בכך שיסכים לא להיות מושלם.