מהו ניהול ? 
ניהול הוא הכלי שמארגן את כל הדברים לכיוון המטרה.
מהי מנהיגות ? 
מנהיגות היא הקסם שגורם לכך לקרות, הקסם שגורם לאנשים ללכת אחריך ולשתף פעולה עם מטרותיך.

במחקרים השונים יש המון סוגים של מנהיגות, אני מתייחסת לסוג המנהיגות שהכי נחשב בעיני "מנהיגות אותנטית" כי לפי דעתי כל שאר הסוגים הם סוג של ניהול.

מה צריך להיות במנהיג כדי שאנשים ילכו אחריו ללא כל צורך להפעיל כוח (סמכות, עמדה או כוחות אחרים...) ?
כוונה חיובית – טובה ומיטיבה.
ערכים חיוביים.
התנהגות ודוגמא אישית.
הלימה בין השניים.

הסבר:
כוונה חיובית – טובה ומיטיבה.

טובה - הרצון לעשות לעצמי טוב: לשגשג, לצמוח, ללמוד ועוד. ממקום שלא פוגע בזולת, לא בא על חשבון מישהו או על חשבוני.
איזון בין לקבל ולתת, או יותר נכון - לקבל על מנת לתת.

מיטיבה – עם הזולת, להתייחס ללקוחות, לקולגות, לספקים כשותפים לדרך ולא כמשאבים שיש להוציא מהם את המיץ.

קוראים לזה "ניהול קארמי" אבל זה נושא לפוסט אחר.
כוונה חיובית טובה ומיטיבה נובעת מתפיסת שפע, שיש מספיק לכולם, ושאם אני משגשג כולם משגשגים איתי.

ערכים חיוביים:
ערכים הם האופן שבו אני בוחר לחיות את חיי, למשל ביושרה, במקצועיות, באהבה, בחופש ועוד.

אין ערכים שליליים, יש התנהגות שלילית שנובעת תמיד מהרצונות של האגו, המונע מתפיסת חוסר, ואז הם מקבלים ביטוי בהתנהגויות כמו: 
לדרוס את כולם בדרך למטרה (כי אני מונע מתפיסת חוסר שאין מספיק לכולם)
או מניפולציה שהיא דרך להשפיע על אנשים לעשות משהו בניגוד לרצון האמיתי שלהם (ביטוי לחוסר בערך עצמי או ביטחון עצמי שמאפשר דרכים אחרות להשגת דברים)

התנהגות, דוגמא אישית והלימה בין השניים:
ההתנהגות שלנו מבטאת תמיד את מי שאנחנו.
מנהיגות אותנטית לא ניתן לזייף לאורך זמן.

כאשר יש צרימה בין הכוונות שלנו (הרצונות הפנימיים והנסתרים) לבין ההתנהגות שאנו מפגינים בפועל – אנו נראה במציאות את ההשתקפות של זה דרך ההתנהגות של האנשים כלפינו.

נוכל להשתדל להיות האנשים הכי נחמדים בעולם, אבל אם הכוונות שלנו לא בהלימה, תמיד אנשים ירגישו שמשהו לא בסדר.

לכולנו יש חלק עיוור - חלק שאנחנו לא מודעים אליו ולא רואים אותו.
אנשים מסביבנו תמיד ערים לחלק העיוור שלנו ומגיבים אליו.

אותו חלק עיוור יכול להיות חולשה שיש לנו, כוונה שאנו מנסים להסתיר או דרך חשיבה מסוימת שאימצנו לעצמנו ואנחנו כל כך שקועים בה עד שלא שמים לב (כמו קורבנות, מירמור, רוחניות ועוד)

אנשים תמיד מגיבים לחלק העיוור בתוכנו, התגובה יכולה להיות:
דרך התנהגות – הסכמה או סירוב לשתף אתנו פעולה.
דרך דעה שיש להם עלינו – הסתייגות מאתנו או רצון להיות קרובים אלינו.
והכל משתקף במוקדם או במאוחר במציאות העסקית שלנו.

לסיכום:
מנהיגות אותנטית פירושה לסחוף אנשים אחריך ממקום טוב ומיטיב.
מדוגמא אישית וערכים.
ממודעות לחלק העיוור שבתוכך שעלול ליצור תוצאות לא רצויות (כאשר בתוכו יש חלקים לא מפותחים שמונעים מחוסר) ועבודת התפתחות וצמיחה עליו.

מנהיגות אותנטית היא טבעית, חופשייה ומעוררת השראה.
היא נטולת מאמץ ויחד עם זאת בעלת השפעה עמוקה.
היא הדרך שלנו לבטא את הייחודיות שבנו בקלות, כי אין צורך להעמיד פנים שאנו משהו אחר.
היא דורשת אומץ להסיר מסיכות ולהתמודד עם החלק העיוור שבתוכנו.

כשאני עובדת עם בעלי עסקים על החזון שלהם, תמיד יש כמה שאלות שאני שואלת:
למה אתה עושה את מה שאתה עושה ?
התשובה חייבת לבוא ממקום טוב ומיטיב ורחב מאתנו (עיקרון של לקבל על מנת לתת).

איך הכוונה להיות טוב ומיטיב נמצאת בכל מוצר ושירות ואינטרקציה שלנו עם הלקוח. 
(מה הלקוח בסופו של דבר יוכל לעשות, להיות להרגיש יותר עם עצמו.)

מה ההשפעה שלך על העולם ?
מה העולם מפסיד אם השירות או המוצר שלך לא יהיו נגישים ?
(עקרון אפקט הפרפר)

מוזמנים לשאול את עצמכם.