לפרוץ גבולות בעסק- חלק 2
שלום לכולם,
במאמר היום אני רוצה לדבר על עיקרון משמעותי בפריצת גבולות עסקית.
הרבה פעמים אני רואה בעלי עסקים שחושבים מאד בקטן ומציבים מטרות "רגילות", כמו כולם.
מה הכוונה ברגילות?
מטרות כלליות כגון- "אני רוצה להתפרנס מצילום".
אוקיי, ומה זה אומר? אני שואל.
"אתה יודע, שיהיה לי סטודיו עם הרבה לקוחות".
אוקיי, אז כמובן שזו מטרה ראויה ולא פשוטה להשגה, אבל עדיין, מבחינתי היא בסימן של more of the same...
אני לא רואה פה רגש, התלהבות, מטרה יוצאת דופן...
"אם היית יכולה לחלום על עסק החלומות שלך, מה היה שם? תתפראי בדמיון, אל תתני לשום דבר לעצור אותך... תחשבי על כל מה שקשור לעולם הצילום... מה מבינתך יהיה וואו ברמה העסקית?"
מממממ.... אני צריכה לחשוב על זה...
אחרי כמה ימים היא חוזרת עם תשובה- "לעשות תערוכות בארץ ובעולם, לכתוב ספר שעוסק בתחום..."
יופי, זה כבר יותר מעניין.. אנחנו מתחילים ללטש את הרצון האמיתי, את התשוקה האמיתית שלה בעסק.
למה זה חשוב?
ראשית, כדי להשיג את מה שאנחנו באמת רוצים- מטרות מרגשות ומאתגרות, את החלום העמוק ביותר שלנו. הרי בשביל זה פתחנו עסק.
שנית, כדי לשאוב אנרגיה, התלהבות ותשוקה בתקופות שבהן יהיה יותר קשה ונצטרך משהו חזק שיניע אותנו להמשיך במעלה הפסגה.
שלישית, כדי לבלוט, להיות ייחודיים, להיות מותג שמספק השראה לסביבה וללקוחות שלו.
מזמין אתכם לעשות תרגיל עם עצמכם ולבחון- מה אתם באמת רוצים, מה היה הופך את העסק שלכם לוואו? השאירו את הציניות והפחדים בחוץ ופשוט התמסרו לרצון העמוק ביותר שלכם.
אם אתם מעוניינים שמישהו ילווה אתכם בתהליך שכזה בדרך להפיכתכם לעסק פורץ גבולות, אתם מוזמנים לקחת חלק בתכנית הליווי הייחודית שלי, שאת פרטיה ניתן למצוא בקישור: http://lp.vp4.me/r9tn
אנחנו נתראה במאמר הבא, ועד אז- בהצלחה!

שלום, שמי רן סיבוני, איש שב"כ לשעבר וכיום יועץ אסטרטגי. בהשכלתי אני בעל תואר שני בייעוץ ארגוני בהתמחות פסיכולוגית ספורט ויש לי עסק נוסף שעוסק בהכנה מנטלית לספורטאים תחרותיים. ייסדתי את 'לידר- אסטרטגי
