בספר המיתולוגי "המטרה" מאת ד"ר אליהו מ. גולדרט, יש סיפור קטן על טיול צופים שמשנה את כל הדרך שבה אנחנו מבינים יעילות.

אלכס יוצא לטיול עם קבוצת צופים. מהר מאוד נוצר פער: הילדים המהירים רצים קדימה, והילדים האיטיים נשרכים מאחור. הקבוצה נמתחת על פני קילומטרים והם לא מגיעים ליעד.

ואז אלכס מגלה את הרבי.

הרבי הוא הילד הכי איטי בחבורה. הוא סוחב תרמיל כבד, הולך לאט, וכל הקבוצה תלויה בו.
אלכס מבין דבר גאוני: לא משנה כמה הילדים הראשונים ירוצו מהר, הקבוצה כולה תגיע ליעד רק בקצב של הרבי.

מה הוא עשה?

1. הוא שם את הרבי בראש הטור (כדי שכולם ילכו בקצב שלו ולא ייווצרו פערים).
2. הוא חילק את הציוד מהתיק של הרבי בין שאר הילדים (כדי להקל עליו ולהגביר את הקצב שלו).

פתאום, כל הקבוצה התחילה להתקדם הרבה יותר מהר, כאיש אחד.

השיעור לעסק (ולחיים) שלנו:
בכל מערכת יש "הרבי" יש צוואר בקבוק אחד שקובע את הקצב של הכול.
זה יכול להיות תהליך אישור איטי, מחסור בכוח אדם, או אפילו פחד שלכם לקבל החלטה.

אם תשקיעו את כל האנרגיה שלכם בלרוץ מהר איפה שקל לכם (שיווק, עיצוב, פגישות) אבל לא תטפלו ב"הרבי" שלכם , אתם סתם תתעייפו, והעסק לא יזוז.

אז השאלה שלי אליכם:
מי ה"הרבי" שלכם בעסק? מה הדבר האחד הזה שמעכב את כל השאר?

מוזמנים לשתף בתגובות

נ.ב. הילד האיטי בטיול, הוא אני :) טיול בנחל אוג יולי 2015