פתרונות לעסק הקטן אינם יכולים להיות מוצעים על ידי מומחה לתחום אחד בלבד. יש צורך בחונך עסקי-אישי המתמחה במגוון המורכבויות האישיות, הניהוליות, השיווקיות והכספיות של העסק הקטן והבינוני. חונך אשר מסוגל לראות את התמונה כולה , כמו גם את הפרטים הקטנים.  

החניכה העסקית מתבצעת בשלושה שלבים:

לדעת את עצמך

בשלב הראשון יש צורך להבין את בעל העסק, את יכולותיו ואת קשייו. צריך להבין מה הוא מצפה מן העסק? מה המטרות שלו? מה מעכב אותו להשיג אותן? האם הוא מתנהל בצורה רוטינית ללא מיקוד ומטרות ? כמה משאבים הוא מוכן להשקיע בעסק? ועוד

לאחר שנזהה יחדיו את המחסומים של בעל העסק ואעזור לו לפרוץ אותם ברמה האישית, נעבור לשלב הבא.

מיפוי המצב, הגדרת מטרות ויעדים והכנת תוכנית עבודה

ננתח לעומק את ביצועי העסק ונבחן את השוק בו הוא פועל. נמפה את ההזדמנויות ואת הקשיים , נגדיר מטרות ויעדים ונכין תוכנית עבודה לביצוע. התוכנית תורכב משלבים קטנים וממשימות לביצוע ברמה שבועית, חודשית ורבעונית.

אתגר הביצוע

בתהליך היישום וההטמעה של התוכנית, אני מלווה את בעל העסק  עד להשגת התוצאות הרצויות.

במהלך הליווי אני משלבת עבודה על:

* שיפור מיומנויות ניהוליות : ניהול זמן, קבלת החלטות, תקשורת בינאישית, ניהול משא ומתן ועוד.

* הקניית ידע וכלים פרקטיים לבעל העסק : ניהול  תזרים מזומנים, תקציב, תמחיר, ניהול לקוחות,      

   בנית  תוכנית עיסקית ושיווקית, התמודדות עם המערכת הבנקאית ועוד

* בניה ופיתוח נהלים ושיטות עבודה שיותאמו במיוחד לסוג העסק ולבעליו.

איך זה עובד?

תהליך החניכה העסקית נמשך מספר חודשים במתכונת של פגישה שבועית או דו שבועית.

 מטרתי המרכזית כחונכת עסקית היא לעזור לבעל העסק לעזור לעצמו. הכלים והמיומנויות החדשות שרוכש  בעל העסק בתהליך זה, יעזרו לו לנהל את העסק בצורה יותר מדויקת ורווחית לאורך זמן.

האם התהליך חיוני? האם החניכה כדאית?

לעיתים בעל העסק רואה בייעוץ מקצועי בזבוז כסף ועל כן מנסה ללמוד ולעשות הכל בעצמו. אך בפועל הוא מאבד זמן וכסף יקרים שאין לו. מרבית העסקים שקיבלו חניכה מקצועית ויישמו את הידע המבוסס על ניסיון עסקי רחב ויכולות של החונך, עברו למסלול של צמיחה והצלחה עסקית. בטווח הארוך התהליך חוסך משאבים רבים לעסק.