איך הופכים עובדים למחויבים לעסק ועוד בזמן משבר...???

ניהול עסק בזמן משבר
משברים גורמים לנו כבעלי עסקים, לפעול בתוך בחוסר ודאות ולקבל החלטות מתוך חוסר ודאות.
יחד עם זאת, לעסקים המעסיקים עובדים, ניהול העסק קשה אף יותר, כיוון שגם העובדים עצמם מרגישים בחוסר ודאות מה שגורם להם להתנהל לא בדיוק כפי שאנו כבעלי עסקים מצפים ורוצים מהעובדים שלנו. בנוסף, עובד הנמצא בחוסר ודאות יוצר התנגדות כמעט לכל שינוי או מבנה ארגוני אותו אנו רוצים לבצע כדי להוציא את העסק מהמשבר
לכן אנו חייבים לרתום את העובדים לכל השינויים שאנו רוצים ומבקשים לבצע בעסק. לרתום עובדים לתהליך כה קשה ומרוכב זהו הליך דווקא די פשוט.
מחקרים רבים מראים כי עובדים אשר אותם משתפים בתהליך קבלת ההחלטות, שומעים את הרעיונות שלהם, הסתייגויותיהם והנהלת העסק מערבת אותם לאורך כל הדרך בניהול העסק, אילו עובדים מחוייבים, המוכנים לקחת אחריות ולהתרתם ולעזור לעסק בכל קושי. מעורבות העובדים בניהול העסק גורמת לעובד להרגיש שייך וחלק מהמקום ולא סתם עוד עובד, איזה שהוא נתון סטטיסטי...
לכן, למי מכם המעסיק עובדים וגם רוצה לצאת ממשבר הקורונה ובכלל באופן מהיר עם כמה שפחות ”חריקות“ בעסק, שבו עם העובדים, שמעו מה יש להם לומר לחיוב ולשלילה וקבלו החלטות ביחד איתם. הם יהיו מוכנים להפוך עולמות כדי שהעסק יצליח יחד איתם ולהם ישאר מקום ומקור פרנסה אותו הם אוהבים ונהנים להגיע אליו כל בוקר.
רוצים לדעת עוד על איך לבנות עסק מצליח ולצאת ממשבר הקורונה חזקים???
מוזמנים להצטרף להרצאה שלי ביום שני הקרוב ה- 03/08/2020 שעה 20:30 בזום.
הירשמו דרך הקישור המצורף וביום ההרצאה, תקבלו למייל כפתור כניסה ל – Zoom ותוכלו להשתתף בהרצאה.
https://www.bizmakebiz.co.il/Members/5d4c9581-12b7-46b2-a14f-23f585683497/Events/53658/
הכנס טקסט כאן

שמי ענבל יפת ואני מלווה ויועץ לעסקים להגדלת רווחיות, היעילות ויכולת הבקרה העצמית. המיקוד שלי הוא בעסקים שהם גם מעסיקים, כלומר שבהון האנושי שלהם יש מ-3 עובדים ומעלה, שם הערך המוסף שלי בא יותר לידי ביטו
