יעל דרור כהנוביץ - בזלת - ממנפים ת'עשייהזהב

בזלת ממנפים ת'עשייה פועלת למקסם את פוטנציאל הרווח של מפעלי תעשייה מקומית, על ידי פתרונות ממוקדים למעכבי הצמיחה והגדלת תפוקות המפעל. אנו עובדים ביעילות ובאפקטיביות.

עוד ›
יעוץ וליווי מעשי רב מערכתי להצמחת תעשייה מקומיתחדרהציון איכות 10.0 · 12 דירוגים

תהליך קבלת החלטות קלוקל משפיע לרעה על התדמית הציבורית של הארגון

יעל דרור כהנוביץיום שישי, 18 בינואר 2013זמן קריאה 1דק'
  • דוגמא לתהליך קבלת החלטות שמאופיין בחוסר החלטיות, ניתן לראות בחברת בטר פלייס. בפרק זמן קצר מאוד הוחלפו שני מנכ"לים בחברה. האם חברי ההנהלה טרם גיבשו קו ניהולי? האם הם טעו בבחירת האיש שיוביל את פעילותה של בטר פלייס? מה שבטוח, כאשר מנהלים ארגון בסדר גודל כמו של בטר פלייס, נלקחות החלטות רבות מדי יום. כל החלטה, קטנה כגדולה משפיעה על הנראות של הארגון וכמובן גם על הרווחיות שלו. תהליך קבלת החלטות ראוי שיהיה מסודר, ושבמהלכו ייבדקו מספר חלופות והמשמעויות שלהן. לתהליך זה קוראים אופטימיזציה. לקריאת הכתבה האחרונה בלככליסט אודות בטר פלייס לחצו על הלינק http://www.calcalist.co.il/local/articles/0,7340,L-3593185,00.html

בזלת - ממנפים ת'עשייה

בזלת ממנפים ת'עשייה פועלת למקסם את פוטנציאל הרווח של מפעלי תעשייה מקומית, על ידי פתרונות ממוקדים למעכבי הצמיחה והגדלת תפוקות המפעל. אנו עובדים ביעילות ובאפקטיביות. תחילה בוחרים בפתרון הנכון ביותר ללקו

אתר זה מוגן על ידי reCAPTCHA, ובכפוף למדיניות הפרטיות ולתנאי השימוש של Google.