כשמתחילים תהליך ליווי ערפל זו מילה עדינה….
תסכול….
בלבול….
ייאוש….
עצבים….
כעס….
כשבעל/ת העסק יש להם מעט מאוד סבלנות ויכולת הבנה שחייבים לעצור! לעצור! לעצור!
לקרוא את הנתונים, להבין ללמוד את העסק, את נקודת הזמן, להכיר את בעל/ת העסק, מה מניע? 
מה מעכב? איך הגיעו למצב הנוכחי? מה היה החזון? אילו פעולות ננקטו? מה נכון? מה מבדל? 
מהן נקודות החולשה? מהן החוזקות השונות?
לקוחות, ספקים, התחייבויות עתידיות, 
לנסות למפות כל תחנה שקיימת בנקודת הזמן הנוכחית.
כל זאת כדי לראות מה המצב כרגע מה שנקרא"מי נגע ב.."
ועכשיו-
רק לעשות סדר כלומר
תיעדוף-
לאמוד היקפים מדויקים של חובות- בנקים, פרטיים, גמח"ים, ליסינג, משכורות- משכנתאות
ספקים, סחורה, מלאי- מחסנים, כלי רכב, מכונות, שכ"ד, כסף בחוץ, עבודות לא גמורות, בלאי

רק לאחר קבלת תמונה רחבה יותר של כמה שיותר נתונים, תוך כדי השיחות אנו לומדים האחד את השני, התנהלות, התנהגות, דגשים, מתחים
מה החלק שמעניין את בעל/ת העסק, אילו ערכים מובילים התנהלות העסק, ניהול העסק, התנהלות אישית ניהול אישי, גורמי השפעה סביבתיים ואישיים., ולאט לאט נבנה הפרופיל העסקי האישי והרגשי.
את הפרופיל הזה, אנו מדייקים יחד תוך כדי העבודה המשותפת כדי להגיע ליעדים שנקבעו.
על בסיס הנתונים האישיים של העסק והנמצא בראשו.
שלכם
ארם