בעלי עסקים רבים שואלים את עצמם, הקמתי אם העסק כדי להיות אדון לעצמי. אני לא רוצה שיהיה לי מנהל. אז למה בעצם אני צריך יועץ עסקי? להכניס לעסק שלי מישהו שיגיד לי מה לעשות? הרי זו הייתה אחת הסיבות אם לא הסיבה בהא הידיעה בעטיה הקמתי את העסק.

 אפתח ואומר כי יועץ עסקי טוב, תפקידו ליעץ ולהמליץ, אין זה מתפקידו להחליט. ההחלטות נשארות של בעל העסק בלבד.

לאחר שהסרנו את מכשלת "מישהו יגיד לי מה לעשות", קיימת המכשלה הבאה המונעת מעסקים רבים לפנות לייעוץ עסקי. כוונתי היא לנושא העלויות. יעוץ עסקי נתפס בעיני עסקים רבים כהוצאה כבדה. אך למרבא הפלא אין הדבר כך. אם בוחנים את התועלת מייעוץ עסקי לעומת עלותו של היעוץ העסקי הרי שהתועלת רבה לאין שיעור מהעלות. האם יש בעל עסק שלא היה מעוניין להגדיל את ההכנסות שלו באופן משמעותי? האם יש בעל עסק שלא היה מעוניין להגדיל את רווחיות העסק? התשובה היא כמובן שכל בעל עסק מעוניין להגדיל את הכנסות העסק ואת הרווח.

אפשר לעבוד מצאת החמה ועד צאת הנשמה לעשות את כל הטעויות האפשריות ובסוף אולי להגדיל את רווחיות העסק, ואפשר לשכור יועץ עסקי אשר צבר נסיון וידע רב אשר יטווה את הדרך הנכונה בהתנהלות העסקית. עבודה עם ליווי עסקי מקצועי איננה "קיצור דרך" אך היא מונעת ביצוע טעויות רבות אשר רובן נפוצות מאוד אצל בעלי עסקים.

בעבודתי עם בעלי עסקים נתקלתי בתופעה אשר חוזרת על עצמה. בעלי העסקים טובים מאוד בתחום בו הם פועלים. הם טובים בהנדסה, הם טובים בעיצוב אופנה, הם טובים באירגון אירועים ועוד ועוד. אך יחד עם זאת, הם פחות טובים בניהול עסקי. בדיוק בתחום הזה, הניהול העסקי, משתלב היועץ העסקי, אשר מעניק ליווי עסקי. תפקידו ללמד את בעל העסק כיצד לנהל נכון את עסקו.

ניהול נכון יכול להתבטא במגוון תחומים בהתאם לצרכיו של כל עסק. התחומים יכולים להיות ניהול כספי, שיווק, ניהול מלאי אסטרטגיה עסקית ועוד.

לסיכום, תפקידו של היועץ העסקי לסייע לבעל העסק לנהל נכון את העסק. וכאמור העלות לעומת התועלת אינה גבוהה.

אני ממליץ לכל בעל עסק לפנות ליעוץ עסקי על מנת להצעיד את העסק שלו קדימה.