ניר אשר שמאי - הלך ימה

בינינו, עולם ההשקעות הוא אינסופי. אם רק נסתכל סביב אנחנו נראה שיש לנו כמות אינסופית של הזדמנויות להשקעה: ביגוד, מלונאות, מסעדנות, שיפוץ, נדל"ן, רכב, אספקה, טכנולוגיה, מחשוב והייטק, שוק ההון, ועוד המון סוגים שונים של השקעה. אז ראשית כל, יש להבין קודם על עצמנו איזה סוג משקיעים אנחנו: האם אנחנו רוצים ללמוד את חוקי המשחק, או האם אנחנו רוצים לשחק בטוח? האם אנחנו מוכנים לקחת סיכונים, או האם אנחנו חרדתיים ורוצים לישון טוב בלילה? אחרי שאנחנו מבינים את עצמנו, אנחנו צריכים לשאול את עצמנו מהו עולם ההשקעות אשר מדבר אלינו, ואז מתוכו להבין מה הנושא המועדף עלינו. אותו יש לחקור וללמוד לעומק. רק אז אנחנו יכולים להתחיל לבצע השקעות כספיות. האינטרנט רווי בפרסומות אשר קוראות לכולם להשקיע בנדל"ן ושוק ההון כאילו והם ערוצי ההשקעה היחידים. זיכרו שהעדר הולך איפה שכבר יש פריחה, אבל אתם רוצים למצוא את המקום בו הפריחה עדיין לא התגלתה.

מינוס הינו סמפטום ולא מחלה. דעה רווחת הינה כי אם אנחנו נמצאים במינוס עלינו לקחת הלוואה אשר תסגור אותו. הדבר שווה ערך ליד כואבת ונותנים לנו כדור אקמול עבור הכאב. למשך זמן מסוים הכאב ידעוך ואז היד כואבת לנו שוב. ניקח עוד כדור אקמול, ולאחר זמן מסוים היד שוב פעם תכאב. לא משנה כמה כדורי אקמול ניקח, יד שבורה תכאב כל עוד לא נשים גבס כדי לקבע אותה ע"מ שהיא תתרפא. זה אומר כי הבעיה אינה הכאב אלא השבר ביד! מינוס הוא כאב, ומכאן צריך להבין למה יש מינוס. כמעט תמיד מדובר בצריכה גבוה לעומת ההכנסה לעו"ש. לפיכך, יש צורך בניתוח של הוצאות ויצירת תקציבים מתאימים אשר יהוו תוכנית הבראה למצב הכלכלי הקיים היום.

מלחמת חרבות ברזל פגעה בהמון בתי עסקים, בין אם אלו עסקים של מפונים או עסקים של מילואימניקים. במידה והייתה לכם עזרה להמשיך להריץ את העסק, זכיתם. במידה ועסקכם נפגע, חשוב לזכור כי יש את קרן הסיוע הממשלתית עבור עסקים שנפגעו. במידה והעסק נפגע בתצורה שאין לקוחות, חשוב לשאול את עצמכם האם יש מישהו/י שיכולים לנהל את העסק בזמן שאתם נמצאים במילואים, גם אם הדבר אומר כי תשלמו לו/לה. הסיבה הינה שאתם צריכים לשמר את קהל הלקוחות אשר נותר, או להחזיר את קהל הלקוחות שהיה לכם, ובתקווה לגייס קהל לקוחות חדש כדי להחיות את העסק ולנסות לגרום לו לצמוח. מצב בהם בעל העסק אינו נמצא בעסק, חשוב מאוד כי יהיה מישהו אחר אשר ינהל אותו ויבצע את העבודה, ולאו דווקא אותו אדם. העסקת אנשים לטובת המשך החיות של העסק אומנם יכולה בהכנסות שאתם רגילים מהעסק, אך מצד שני, היא תשמור על הלקוחות שלכם. עליכם לתכנן תוכנית כלכלית להבראת העסק ולהבין האם תוכלו לקחת הלוואה ע"מ לשמור על העסק חי, או האם תצטרכו לסגור את העסק ולפתוח עסק חדש. תראו את הנתונים, חשבו את המספרים, וחישבו "אילו זה היה העסק של אדם היקר לי, מה הייתי מציע/ה לו לעשות?"